Berabundance

编译：离离原上草

在这种时刻，团队面临选择：

他们可以选择躺平，混日子等着代币解锁；也可以低头干活，把事情做好。他们可以选择忽视社区的反馈；也可以选择保持开放、适应变化、积极沟通并迅速行动。

我给大家一点提示：我们正在全线招聘，目前已有4名新成员即将加入团队，我对此感到非常激动（很快会详细介绍）。我们正在上线新的功能组件、修复 bug、每天都在优化用户体验。Jack 在 Twitter 上发自拍吸引眼球，Cami 与 Baddies 直播互动，MVP 在布鲁克林几乎和每个人都聊了一遍，Yogi 重新拿回了他的 Twitter 账号，Adam 正在向你最爱的高尔夫球手介绍 Berachain，Jintao 正在疯传，Ella 和 Leslie 每个周末都在庙里，Scott 则在和你最爱的动漫品牌谈合作。

我们拥有佛祖和《我独自升级》中成振宇的力量加持。

与此同时，我们也清楚地意识到，在某些方面，我们的工作表现不佳，而这是我现在最关注的问题。

目前的流程不透明、过于主观，而且在奖励金库的特性上缺乏必要的尽调，这在很大程度上影响了多个应用的经济体系。

治理团队未能及时向项目方提供反馈，也未清晰传达内部的思考逻辑。接下来的指导方针将更加细致，深入阐明 BGT 基金会的目标，包括 PoL（Proof of Liquidity）应该鼓励的行为类型、PoL 的终极目标与愿景、以及哪些使用场景被视为是“增值的”，哪些则是“榨取性的”。

我预期这将是一门“艺术”多于“科学”的过程，但仍将保持高度的数据实证基础。

此外，我们将在未来几周内公布一套完整的流程，用于“下架”那些榨取性或已废弃的奖励金库。

值得注意的是，治理团队与 BD 团队是独立的，很多协议通常接触到的是 BD 团队（包括我）。这也激发了（有益的）讨论，确保生态与 BD 团队能从长期目标上与治理团队保持一致。

流动性证明（PoL）用户体验优化：

• 动态调节激励价格过难：
• 当前 dApp 项目方难以有效设定并动态调整 bribe（贿赂/激励）价格，除非投入大量额外资金，这往往与其金库目标不符。我们即将上线的升级将支持项目方在不增加资本总额的前提下，提高单位 BGT 的激励价格（例如，从以每 BGT $4 支出 $20K，升级为每 BGT $5 支出相同金额）。
• 奖励金库的激励来源限制：目前只有激励管理员能为金库设置激励，限制了项目方协同激励的能力。我们即将升级此功能，允许多个团队为同一个金库共同出资激励，但只有激励管理员可以设定具体比例。
• PoL 回收激励行为的潜在问题：一些团队通过 PoL 拥有奖励金库并设定激励，再用自己的金库或协议持有的流动性去农耕收益，然后将获得的收益重新投入激励。这种设计在 PoL 中部分是有意为之，但在某些规模下可能造成系统性问题，阻碍其他项目激励的“被填充”能力，并且对 Bera 生态无实际经济价值。因此，我们将设定上限——限制某个奖励金库在验证人 cutting board（分配权）中所能占的最大比例，以及每个项目或参与者在特定金库中的最大份额。
• 加快 cutting board 更新频率：目前验证人每 ~5 小时才能更新一次 cutting board。未来我们希望上线自动分配功能，但在此之前，我们会缩短更新时间，让活跃的验证人能更快速地根据最新激励配置来最大化自己的收益。
• 提升 BGT 加速器的体验：当前加速器需要手动选择验证人。我们正在开发自动加速功能，使用户可根据实时 APR，自动选择表现最优的验证人。
• 前端/后端数据可视化与参数解释：PoL 是一个多变量系统，存在大量数字与变量。我们正努力改进文档，让用户能追溯这些数字的来源，甚至自己回推计算（如果愿意）。非常感谢我们的高级用户与开发者协助我们调试整个流程。

最后总结

过去几周我们花了大量时间与活跃社区成员、市场参与者以及建设者们沟通，确保我们对下一步有清晰思考。上文提到的仅是即将到来的部分内容。我们将继续收集实时数据，与社区沟通，与开发者协作，并不断迭代流程，以实现 Berachain 成为应用开发者首选平台的目标——并最终成为连接 web2 与 crypto 用户的主阵地。

坦率说，在艰难的市场环境下，我对 Bera 生态的坚韧与活力感到由衷佩服。我刷屏看到的内容包括 @steadyteddys 的开盒、@0xoogabooga 的 TGE、@beradrome 的收入飞轮、@deepname99 的扫地动作等等。我们还看到 @0xBeraPaw 与 @InfraredFinance 的溢价维持在 50-100% 之间，这激发了更多关于 BGT/BERA 价值闭环的理论建构与讨论。

越来越多外部团队正在涌入 Berachain，积极参与 PoL 的共建；也有越来越多团队在构建面向终端用户的移动体验，让更多人能快速接入 Bera。比如 @berakin_io 与 @beratrax，以及那些面向 Bera 圈外人群的产品（比如潜力黑马 @playwithOU 和人气项目 @puffpaw_xyz）——我们持续看到 crypto 全领域最疯狂的收益。

我们的策略很简单：

• 产品不断优化；
• 聚焦真实应用；
• 加大对可持续、现金流为正、能为 Bera 生态带来价值的 dApp 的支持；
• 最重要的是，让每一个人都知道 “Berachain” 的名字——或者更棒的是，记住那些让 Berachain 与众不同的应用名。

我写下这篇文章有两个原因：一是我相信公开问责，也希望社区知道你们的评论和建议是真正被我们重视的；二是有时候把想法写出来，也是一种整理视角的方式。

我们还有很多工作要做。但我真心认为，现在正是构建者和用户加入 Berachain 的最佳时机。

好时光造就软弱的 Bera；
软弱的 Bera 带来艰难的时代；
艰难的时代造就强大的 Bera；
强大的 Bera 迎来丰饶时代——Berabundance。