Dinero 在 2👁️25:机构抽象化
2024 年是 Dinero 转型的一年,推出了旗舰产品 pxETH 并取得飞跃性增长;2025 年则聚焦“机构抽象化”,通过 ipxETH 与品牌 LST 扩展机构与零售端的质押市场。Dinero 将深化与一线网络和机构的合作,全面提升其作为收益基础设施的战略地位,推动协议进入主流金融市场。

2024 年对 Dinero 来说是变革的一年,而 2025 年将是加速的一年。
在过去的两年(2022、2023)里,我们养成了一个传统:在谈论未来计划之前,先回顾一下走过的路。因此,在深入介绍我们 2025 年的计划前,我们先回顾一下 2024 年,并为新一年的到来奠定基础。
简要回顾
2023 年是艰难的一年。DeFi 长尾发展停滞,ve 治理陷入低谷,我们的一些产品——比如 Marionette(一个为 veToken 设计的 Hidden Hand 功能)和 pxGMX/pxGLP——也未能获得我们期望的关注。我们在 DeFi 的一隅显得迟缓,增长机会也不多。
但我们发现了一个趋势:机构对加密货币的兴趣正在增长。很明显,下一阶段以以太坊为基础的 DeFi 将由“优质用例回归”引领,而这些项目将需要具有竞争力的收益率——这是我们最擅长的——才能脱颖而出。这一洞见催生了 Dinero 和我们旗舰级的流动质押协议 pxETH 的推出。
逆势突围

2024 年初,pxETH 的质押量为 1,250 ETH。而今天,这一数字已超过 50,000 ETH,增长了 4,300%。
我们早就知道,在流动质押赛道竞争不会轻松。这是一个拥挤的领域,已有大量成熟玩家和数十亿美元的激励机制。在无法追逐杠杆型积分农场等短期趋势的情况下,我们专注于将 pxETH 打造成一个面向机构、L1、L2 以及 DeFi 协议的收益基础设施。
这一策略奏效了。pxETH 成为一个可灵活扩展收益的解决方案,其整合数量和质量就是证明。我们从一个小众 DeFi 协议,一跃成为 Bloomberg 报道的对象,与一流网络建立合作关系,并且在不超支激励的前提下(DAO 批准预算的约 50%)顺利完成了超过 1.5 亿美元 TVL 的启动。
机构版 pxETH 和品牌 LST
机构版 pxETH(ipxETH)与品牌 LST(Branded LST),都是基于 pxETH 构建的项目,充分体现了我们对“收益基础设施”的专注。这两大领域将是我们在 2025 年加倍投入的重点。
我们在 2024 年 7 月宣布了 ipxETH 项目,这是 Dinero 与野村旗下 Laser Digital 以及 Galaxy Digital 的合作成果,旨在为机构提供简单、合规地接入以太坊最高收益质押产品 pxETH 的渠道。相关合约已部署至以太坊主网,我们正与相关责任方密切合作,推进最后阶段,确保资金顺利流入。
展望 2025 年,随着 ipxETH 的成功上线在即,我们设想的未来是与更多资产管理公司合作,扩大这一产品的覆盖范围。这将主要围绕一项策略展开:我们将与此前难以接触的地理区域的全新机构玩家合作。
品牌 LST 是面向 L1 和 L2 的零售级产品。相比于网络推动或激励第三方 LST 的混合生态,品牌 LST 允许它们基于 pxETH 质押(即 apxETH)发行自有品牌的 ETH LST。这使得这些网络能够在自己的品牌下,为用户提供 DeFi 中最优的 ETH 质押收益,无需从头构建协议。2024 年已上线的品牌 LST 包括:
到了 2025 年,我们将推出新的品牌 LST,如 beraETH(Berachain)和 plumeETH(Plume),同时部署去年已宣布的产品,并扩展已有的部署。该战略仍是我们的首要任务,让我们能借助合作网络提供的规模化激励计划持续扩大底层收益,并通过与这些大型生态系统背后的基金会加深合作,保持竞争优势。
展望未来:“机构抽象化”

今年的主题是“机构抽象化(Institutional Abstraction)”,这是我们产品体系背后的核心理念,旨在将机构级服务与原生加密市场之间建立桥梁。我们的目标是将我们构建的、具有最高收益率和经过实战验证的链上协议引入传统金融(TradFi)那数万亿美元的市场。
2024 是建设、品牌重塑和奠基的一年;而 2025 则是 Dinero 增长的加速年。机构 TVL 将开始流入,品牌 LST 将在主流网络全面上线,我们还将启动新的中心化交易所战略以扩大覆盖面,并持续在各类 DeFi 协议中扩展收益基础设施。
勿忘!

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